مسئله اصلی کردستان، مسائل انباشته شده است
تاریخ انتشار: ۱۹ آذر ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۹۲۶۳۰۶۹
به گزارش خبرگزاری فارس از سنندج، اسماعیل زارعیکوشا در جلسه شورای راهبری مدیریت و کمیته بهرهوری استان کردستان که در محل سالن شهدای گمنام استانداری برگزار شد، نتایج برگزاری این شورا را از مهمترین اهداف نظام مدیریتی دانست و اظهار کرد: یکی از مهمترین دلیل نارضایتی مردم از برخی ادارات مربوط به عدم بهرهوری کافی دستگاههای اجرایی است.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
وی مساله اصلی کردستان را انباشتگی مسائلی که در زمان و دوره خود حل نشده است، عنوان کرد و گفت: امروز پرداختن به آن مشکلات انباشته شده، مدیران را از توجه به دیگر مسائل بازمیدارد.
استاندار کردستان ارزیابی مستمر و توجه به شاخصهای بهرهوری را مهم بیان کرد و افزود: اصلاح فرایندها و روندها، بهبود نتایج کلی را در پیدارد و کاری ماندگار است.
زارعیکوشا با تاکید بر شناسایی مهمترین مسائل مرتبط با زندگی مردم، تصریح کرد: از آنجا که شورای تحول اداری و بهرهوری با نتیجه کار همه ما در ارتباط است بنابراین از اهمیت ویژهای برخوردار است.
وی بر توجه ویژه به بهرهوری در دستگاههای اجرایی تاکید کرد و گفت:
اگر اهداف، شاخصها و رویکردها مشخص است ولی با این وجود مطلوب مدنظر محقق نمی شود بیانگر وجود مشکل در نظام بهرهوری است.
استاندار کردستان با اشاره به ارزیابی مستمر و اهمیت آشنایی با نظام بهرهوری، اضافه کرد: از نقص و ضعفها در فرآیند اداری نباید غافل شد، کما اینکه لازم است همواره برای دستیابی به موفقیت، نقاط ضعف رصد و مرتفع شود.
وی با اشاره به اینکه بهرهوری در دستیابی به توسعه یک موضوع اساسی است و ارتقای بهرهوری با انجام کارصحیح رابطه مستقیم دارد، گفت: برای افزایش آگاهی و اطلاع مدیران دستگاههای اجرایی استان نسبت به موضوع و آیین نامه تحول اداری و بهرهوری، دوره آموزشی برگزار شود.
بر اساس این گزارش، از ابتدای دولت سیزدهم تاکنون مجوز استخدام هزار و ۵۵۲ نفر برای دستگاه های اجرایی استان صادر شده است.
در قالب اجرای طرح شهید زین الدین، براساس نیاز انسانی هر دستگاه اجرایی در استانها هم اقدام به جذب نیرو میکند لذا بر مبنای این طرح سهمیه استانهای بزرگ ۱۲۰ نفر، متوسط ۱۰۰ نفر و استانهای کوچک هم ۸۰ نفر است.
کردستان جزو استان های متوسط است و براساس سند آمایش و پروژههایمورد نیاز و پیشران، ۱۰۰ نفر نیرو جذب میشوند.
طبق نیازسنجی لازم در دستگاههای اجرایی استان، ادارات ارشاد اسلامی، صمت، جهادکشاورزی، آب منطقه ای، راهداری و حمل و نقل جادهای و میراث فرهنگی دارای طرح پیشران هستند.
طرح شهید زینالدین تاکنون در استانهای زنجان و اردبیل به اجرا درآمده است، بعد از این ۲ استان، این طرح در کردستان به اجرا درآید.
آزمون استخدامی ۱۰۰ نفر سهمیه استان در طرح شهید زینالدین به زودی توسط سازمانهای سنجش و امور اداری و استخدامی کشور برگزار میشود.
انتهای پیام/۲۳۳۰/۷۱
منبع: فارس
کلیدواژه: استاندار کردستان اسماعیل زارعی کوشا شورای راهبردی کردستان دستگاه های اجرایی بهره وری
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.farsnews.ir دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «فارس» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۹۲۶۳۰۶۹ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
خط رو خط مسائل اجتماعی
تهیهکننده این اثر نمایشی سعید کمانی است که پیش از این سابقه مجموعههایی مثل همهگیری و سفر در خانه را در کارنامه خود داشته است. پریناز آل آقا، کارگردان فصل اول و محمدرضا خسروی، کارگردان فصل دوم این مجموعه است. کمانی در گفتوگوی خود با جامجم از دغدغههای تولید این اثر نمایشی گفته است.تهیهکننده سریال خط رو خط در خصوص دغدغهای که برای تولید این اثر داشته، به جامجم میگوید: دغدغه من این بود که کار طنز تولید کنم. دو سه سال بود که درگیر دو سریال کرونایی بودم و در اتفاق کرونا، چند نفر از دوستان و مادرم را از دست دادم. اینها باعث شد برگردم به همان چیزی که تا حدودی به آن علاقه دارم و آن را بهتر میفهمم. دوست دارم جامعه هم مثل خودم حالش خوب شود و بعد از اتفاقاتی که در بیماری وحشتناک کرونا افتاد، فکرم این بود که بتوانیم با کارهای طنز جلو برویم و این کار را ساختم. در اینگونه کارها تخصصی نداشتم و اولش خیلی اذیت شدم. مخصوصا در بحث دکور خیلی نگران بودیم دکوری که میزنیم تک لوکیشن است و اصلا توان این موضوع را دارد یا نه. خیلی رویش فکر کردم و به این نتیجه رسیدم که تنها دکوری که بتوانیم بزنیم یک آرایشگاه مردانه است که این فضا را به ما میدهد که هر آدمی اعم از پزشک، کارگر و ... واردش میشود. دلیل انتخاب این لوکیشن، عام بودن فضای آرایشگاههاست که میتوان قصههای زیادی را در بستر آن روایت کرد. در عین حال موضوعات اجتماعی، موضوعاتی هستند که دغدغه همه است. همه ما در آپارتمان مشکلات زیادی داریم و هیچکس نمیتواند بگوید که مثلا در یک آپارتمان ۲۰ واحدی که هستیم همه به موقع شارژشان را میدهند، آشغالشان را مرتب دم در میگذارند و رعایت همسایه را میکنند؟ همه ما این مشکلات را داریم و در سریال خط رو خط تلاش کردم به محل کار و ازدواج و موانع ازدواج بپردازیم. نمیخواستیم نقد کنیم و در واقع بیشتر خودمان را نقد میکنیم.
بیان مسائل اجتماعی با زبان طنز
وی در ادامه به ترکیب طنز با مباحث آموزشی اشاره کرده و تاکید میکند: تلاش کردیم موضوعات آموزشی را به صورت طنز بیان کنیم. مثلا یکفرد دروغگو و کثیف را به چالش میکشیم. هر موضوعی که به ما بهعنوان یک انسان ربط دارد، مثل پوشش، لباس، تمیزی، آداب معاشرت و...که موضوعات زیادی است و جذابیت هم دارد در این سریال بیان کردیم اما باید به این نکته توجه کرد که در تولید چنین محتوایی برای رسانه تلویزیون، باید صبر داشته باشد تا این برنامهها جای خود را باز کرده و مخاطب جذب کنند. کمانی در اشاره به موضوعات مطرح شده در این برنامه اشاره کرده ومیگوید:مسائلی همچون حمل و نقل، خانواده، ازدواج، فرزندآوری، موانع ازدواج و...در برنامه مطرح شده است. در واقع نزدیک به صد موضوع داریم. فصل اول ۲۰ قسمت بود. در فصل دوم آقای محمدرضا خسروی، کارگردانی را دست گرفتهاند که تجربه کار کارگردانی دارند و کار کوتاه ساختند. تلاش کردیم بستری ایجاد کنیم تا کارگردانان کار اولی بیایند و در آینده در سازمان کارگردان شوند. وی در پاسخ به اینکه چنین فرصتی به کارگردانهای جدید با ریسک همراه است، بیان میکند: بهنظرم در صورتی این کار با ریسک همراه است که هر دو گزینه تهیهکننده و کارگردان ضعیف باشند اما در این کار، کارگردان ما در موضوع طنز باسواد است و نزدیک به ۳۵ سال سابقه کار طنز و اینگونه کارها را دارد. بهنظرم کارگردانی که طنز را میفهمد و از این دست کارها ساخته، میتواند کمککننده باشد. اگر تهیهکننده و کارگردان شناخت و تجربهای نداشته باشند قطعا کار درنمیآید. بهطور کلی معتقدم که بهتر است تلویزیون به جای استفاده از سلبریتی، بازیگر پرورش دهد و باید به سمت آنهایی برویم که توانمندی این کار را دارند.
تلاش ۴ گروه نویسنده
کمانی درباره تفاوت کارگردانی فصل اول و دوم و حضور کارگردانی مثل خسروی که تجربه بازیگری و کارگردانی را دارد، اینطور توضیح میدهد: بهنظرم دو تجربه متفاوت بود. کارگردانی یک خانم، به یک شکل دیگر است چون به ظرافتها دقت دارند. در فصل دوم هم آقای خسروی با توجه به این که بازیگر توانایی بودند و سالیان دراز کار کردند و در کارهای خیلی بزرگ حضور داشتند، یکفرد پرورشیافته هستند که در عین حال ارتباطشان با بازیگران خوب بود و کار شکل گرفت. کمانی با اشاره به چهار گروه نویسندهای که در این سریال حضور دارند، در خصوص بازخورد مخاطبان به این مجموعه هم تصریح میکند: ابتدا زمانی که خودم این کار را روی آنتن دیدم این ترس را داشتم که با توجه به تکلوکیشن بودن، مخاطب چه ارتباطی با آن برقرار میکند. در واقع ۴۰دقیقه نمایش در تکلوکیشن سخت است. وقتی بهعنوان یک منتقد به آن نگاه کردم حس خوبی به من دست داد و خوشحال شدم که شاید نمرهام زیر ۵۰ نشده باشد. در حال حاضر فصل اول روی آنتن رفته و ما در حال تولید فصل دوم هستیم. فصل اول در ۲۰ قسمت ۴۰ تا ۴۵ دقیقهای روی آنتن میرود.